Soft skills
Confiance en soi et leadership : Techniques d’organisation et de délégation pour une gestion efficace
Méthode d'Apprentissage Hybride
Un équilibre entre autonomie et accompagnement expert :
- Coaching personnalisé — 12 heures de mentorat individuel avec un formateur expert.
- Suivi de progression — Contrôles continus et supports numériques inclus.
Notre Parcours d'Accompagnement
Module 1 : Introduction à la confiance en soi
Objectifs : Définir la confiance en soi et ses liens avec la gestion d'équipe et l'organisation. Identifier les sources de doute et comment les transformer en ressources.
Qu'est-ce que la confiance en soi dans le cadre professionnel ?
Analyser les croyances limitantes et comment les surmonter.
Exercice de prise de conscience de ses compétences et réussites passées.
Outils : Technique de journalisation pour renforcer la confiance.
Module 2 : Gérer la charge de travail et prioriser
Objectifs : Apprendre à gérer efficacement les priorités sans se laisser submerger.
La méthode Eisenhower pour organiser les priorités.
Techniques pour éviter le perfectionnisme.
Comment dire non et établir des limites claires.
Outils : Liste de priorités quotidienne et hebdomadaire, matrice d'urgence et d'importance.
Module 3 : Apprendre à déléguer avec confiance
Objectifs : Comprendre pourquoi et comment déléguer efficacement.
Les bénéfices de la délégation pour la confiance en soi et l'équipe.
Identifier les tâches à déléguer et à garder.
Comment choisir les bonnes personnes et expliquer clairement les attentes.
Outils : Checklist pour la délégation réussie et grille d'évaluation des compétences des équipes.
Module 4 : Développer des techniques d'organisation personnelles
Objectifs : Mettre en place des systèmes d'organisation adaptés pour gagner en efficacité et en sérénité.
Méthodes d'organisation de son agenda : blocage de temps et gestion des interruptions.
Introduction à la technique Pomodoro pour optimiser les tâches.
La gestion de l'énergie : comment éviter l'épuisement tout en étant performante.
Outils : Planificateur quotidien et application de gestion du temps (ex : Trello, Notion).
Module 5 : Se positionner en tant que leader tout en s'effaçant
Objectifs : Apprendre à s'effacer tout en maintenant son autorité et son rôle de leader.
Comment faire confiance à son équipe sans micro-manager.
Les qualités d'un bon leader : savoir guider sans écraser.
L'importance de la reconnaissance et de l'autonomie des équipes.
Outils : Feedback constructif, outil de gestion de la performance par objectifs.
Module 6 : Intégrer la confiance en soi dans son quotidien professionnel
Objectifs : Mettre en place des actions concrètes pour maintenir et renforcer la confiance en soi au quotidien.
Comment célébrer les petites victoires et avancer sereinement.
Créer une routine de développement personnel pour maintenir l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Plan d'action personnel pour continuer à progresser.
Outils : Plan d'action à 30-60-90 jours, exercices de gratitude et affirmation de soi.