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Bilan de compétences

Bilan de compétences évolution

10h mentorat | 1 650,00 | Hybride
Type Essentielle
Pré-requis Un entretien préalable avec un intervenant certifié en bilan de compétences
Éligible CPF, OPCO, France Travail

Résumé du programme

3 Phases :

<ul>
<li>Phase préliminaire </li>
<li>Phase d'investigation (perspective d'évolution) </li>
<li>Phase de conclusion </li>
</ul>

Le bilan de compétences a pour objectif d'explorer et valoriser les compétences personnelles et professionnelles, les aptitudes et les motivations d'un bénéficiaire pour l'aider à définir un ou plusieurs projets professionnels en corrélation avec les besoins socio-économiques de son territoire d'activité et de son bassin de vie et, le cas échéant, un projet de formation pour y aboutir.

Un entretien préalable avec un psychologue du travail certifié en bilan de compétences) devra vérifier la cohérence de sa demande par rapport au dispositif du bilan et l'informer du déroulement d'un bilan de compétences ainsi que de son cadre légal. Celles-ci représentent les conditions nécessaires pour pouvoir dispenser cette formation.

Méthode d'Apprentissage Hybride

Un équilibre entre autonomie et accompagnement expert :

  • Coaching personnalisé — 10 heures de mentorat individuel avec un formateur expert.
  • Suivi de progression — Contrôles continus et supports numériques inclus.

Public Cible

<ul>
<li>Les professionnels qui souhaitent faire un bilan de compétences pour explorer leurs intérêts, passions et motivation afin de définir un projet professionnel concret et durable.</li>
<li>Ceux qui veulent changer de travail mais n'arrivent pas à passer à l'action.</li>
<li>Ceux qui ont besoin d'une réflexion profonde sur leurs parcours de vie et de travail afin d'explorer des opportunité plus adaptées à leurs exigences. </li>
<li>Salariés du secteur privé et public, travailleurs indépendants, personnes en recherche d'emploi.</li>
</ul>

Nos Objectifs Pédagogiques

  • Accompagnement à 360 degrés : travail sur la motivation, les facteurs bloquants, la vision de soi, ses points de force et de faiblesse.
  • Définition d'une offre de formation en adéquation avec le profil du candidat
  • ou
  • Définition d'un projet professionnel, analyse du marché du travail, rédaction de CV, lettre de motivation et simulation d'entretien d'embauche.
  • Modalités pédagogiques
  • Le formateur transmet par mail les documents et les supports, au fur et à mesure de la progression et du scénario retenu par lui.
  • La méthode utilisée par le formateur est issue de l'analyse transactionnelle d'Eric Berne.
  • Les outils utilisés par le formateur sont les suivants : questionnaires, tests, entretiens, questions ouvertes. Ces outils sont adaptés en fonction du profil du bénéficiaire.
  • Dans le cas des tests de personnalité, d'intérêt et de motivation (Profil Pro 2, Vocation et Motivation), les questions sont conçues par la société Central Test*. Les résultats du bénéficiaire sont transformés en données par la même société et communiqués au bénéficiaire par un intervenant Publika agréé. Les tests se passent en ligne sur la plateforme Central Test. Le formateur agréé envoie par mail le lien aux bénéficiaires.
  • Avant le début d'un test, les bénéficiaires auront toutes les informations nécessaires pour effectuer le test dans les meilleures conditions possibles.
  • *Central Test, éditeur expert en évaluation psychométrique. Chaque test psychométrique fait l'objet de plusieurs années de recherche et respecte les normes de validation établies par l'American Psychological Association (APA), la British Psychological Society (BPS), l'European Federation of Psychologists Association (EFPA) et la Commission Internationale des Tests (ITC).

Notre Parcours d'Accompagnement

Phase préliminaire

Analyser la demande du bénéficiaire et sa cohérence par rapport au dispositif.

Informer le bénéficiaire du déroulement du bilan de compétences.

Définir avec lui le parcours et organiser les prochains rendez-vous.

Phase d'investigation

Analyser le parcours personnel et professionnel du bénéficiaire.

Analyser la personnalité, la motivation et les centres d'intérêts (tests et/ou autres outils permettant au prestataire de mieux comprendre les aspects les plus profonds de l'histoire de vie du client).

Analyser les compétences actuelles et potentielles (compétences à développer, ainsi que les points de force et de faiblesses).

Définir avec le bénéficiaire un projet ou une perspective d'évolution.

Phase de conclusion

Analyser le projet ou les perspectives d'évolution du bénéficiaire (phase de consolidation, appropriation des résultats, conditions et moyens favorisant la réalisation de son projet).

Construire un plan d'action (préciser les étapes).

Restituer un dossier de synthèse.