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H mentorat
Élus, Collaborateurs d’élus, Cadres administratifs, Agents de la collectivité.
Une évaluation interactive sera proposée en fin de formation pour vérifier les acquis fondamentaux sur le fonctionnement des collectivités territoriales. Des QCM et questions seront aussi posées au cours de la formation sur la compréhension de la thématique.
Comprendre l’histoire et les bases légales des collectivités territoriales.
Identifier les rôles clés et la structure organisationnelle des collectivités.
Maîtriser les fondamentaux de la gestion financière des collectivités.
Comprendre le fonctionnement et l’importance des EPCI.
Explorer les défis contemporains et les perspectives d’évolution pour les collectivités.
Module 1 : Les Fondements des Collectivités Territoriales
Historique des collectivités en France depuis la Révolution.
Cadre légal : lois de décentralisation, compétences légales des collectivités.
Types de collectivités : communes, départements, régions, leurs rôles et pouvoirs.
Introduction aux sources de financement des collectivités : fiscalité locale, dotations de l’État.
Travaux pratiques :
Créer une chronologie interactive des étapes clés de l’évolution des collectivités territoriales en France.
Analyse comparative des structures de collectivités dans différentes régions, mettant en lumière leurs spécificités.
Module 2 : Organisation et Rôles des Acteurs
Description des organes délibérants et exécutifs : conseils municipaux, conseils départementaux, conseils régionaux.
Rôles et responsabilités des élus : maire, conseillers, président du conseil départemental/régional.
Fonctionnement interne : services administratifs, rôle des agents territoriaux.
Gestion des ressources humaines dans les collectivités : recrutement, formation, carrières.
Travaux pratiques :
Simulation d’une session de conseil municipal : répartition des rôles, débat sur un projet de délibération.
Étude de cas sur la gestion des ressources humaines dans une collectivité, avec élaboration d’une proposition d’amélioration.
Module 3 : Gestion Financière et Administrative
Principes de la comptabilité publique locale.
Élaboration et suivi du budget : recettes (fiscalité, dotations, emprunts) et dépenses (fonctionnement, investissement).
Contrôle de légalité et instances de contrôle financier (chambre régionale des comptes).
Enjeux de la commande publique et des marchés publics.
Travaux pratiques :
Atelier sur la création d’un budget fictif pour une collectivité, avec prise en compte des différentes sources de revenus et des dépenses.
Jeu de rôle sur la passation d’un marché public, incluant la rédaction d’un appel d’offres et l’évaluation des propositions.
Module 4 : Les Etablissements Publics de Coopération Intercommunale (EPCI)
Typologie des EPCI : communautés de communes, communautés urbaines, métropoles.
Rôles et compétences des EPCI : développement économique, aménagement du territoire, gestion des services publics.
Enjeux de la coopération et de l’intercommunalité : partage des ressources, projets communs, gestion des services à l’échelle supra-communale.
Cas pratiques d’EPCI réussis et analyse des défis rencontrés.
Travaux pratiques :
Projet de création d’un EPCI fictif : définition des objectifs, des compétences, et de la structure de gouvernance.
Analyse d’une étude de cas réelle d’un EPCI, identification des réussites et des axes d’amélioration.
Module 5 : Enjeux et Perspectives des Collectivités Territoriales
Enjeux actuels : transition écologique, digitalisation, démocratie participative.
Innovations en gestion territoriale : smart cities, gouvernance participative, nouvelles formes de financement.
Perspectives législatives et réformes en cours ou à venir.
Étude de cas : analyse de projets innovants en matière de gestion territoriale
Travaux pratiques :
Développement d’un projet de collectivité intégrant des initiatives en matière de développement durable et de numérisation.
Table ronde virtuelle pour discuter des réformes futures et des innovations dans la gestion territoriale.
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