Potentiel d’une politique RSE en entreprise et gestion des risques

15h mentorat | 2 250,00
Type Essentielle
Pré-requis Aucun pré-requis nécessaire
Éligible OPCO

Méthode d'Apprentissage Hybride

Un équilibre entre autonomie et accompagnement expert :

  • Coaching personnalisé — 15 heures de mentorat individuel avec un formateur expert.
  • Suivi de progression — Contrôles continus et supports numériques inclus.

Public Cible

Responsables de la durabilité et de l'environnement
Cadres dirigeants et décideurs d'entreprise
Professionnels des ressources humaines

Nos Objectifs Pédagogiques

  • Comprendre le lien entre la RSE et la gestion des risques.
  • Identifier les risques potentiels liés à la non-conformité en matière de RSE.
  • Apprendre à élaborer des stratégies de gestion des risques.
  • Explorer les différentes stratégies RSE.
  • Comprendre comment intégrer la RSE dans les pratiques d'entreprise.
  • Apprendre à communiquer efficacement sur les actions RSE.
  • Comprendre les fondamentaux de la RSE.
  • Identifier les avantages de la RSE pour les entreprises.
  • Examiner des études de cas montrant l'impact positif de la RSE.

Notre Parcours d'Accompagnement

Module 1: Introduction à la RSE et son impact sur l'entreprise

Définition et histoire de la RSE.

Principes clés de la RSE.

Avantages de la RSE pour les entreprises : image, fidélisation, performance.

Études de cas d'entreprises ayant réussi grâce à la RSE.

Module 2: Stratégies RSE et intégration dans les pratiques d'entreprise

Stratégies RSE : environnementales, sociales, gouvernance.

Intégration de la RSE dans les opérations d'entreprise.

Communication sur la RSE : interne et externe.

Mesure de l'impact RSE.

Module 3: Gestion des risques et RSE

RSE et gestion des risques : un lien crucial.

Risques environnementaux, sociaux et de gouvernance.

Outils et méthodes de gestion des risques RSE.

Plans d'action et cas pratiques.